01
Desenvolvimento de Produto
Sua empresa precisa tirar um produto digital do papel com arquitetura, priorização e execução consistente.
CTO AS A SERVICE
Grupo Arti
CTO as a Service para Founders e C-Level
A Liderança Técnica que sua empresa precisa para crescer com segurança.
Transformamos estratégias de negócio em soluções tecnológicas de alto desempenho, guiando empresas de qualquer porte na jornada de escala e inovação.
Conceito
Quando você precisa de um CTO as a Service?
Identifique se sua empresa está em um momento crítico onde liderança tecnológica faz diferença direta no resultado.
02
Escala de Negócio
O crescimento exige processos, governança e uma base tecnológica capaz de acompanhar o ritmo comercial.
03
Liderança Técnica
Você precisa de um executivo experiente para liderar o time, dialogar com investidores e orientar decisões críticas.
04
Flexibilidade de Custos
Não faz sentido contratar um CTO full-time agora, mas a empresa precisa de senioridade estratégica imediatamente.
05
Consultoria Especializada
Decisões sobre stack, arquitetura, fornecedores, contratação e roadmap exigem visão técnica objetiva.
Público-alvo
Quem precisa de um CTO as a Service?
Diferentes estágios de empresa, diferentes necessidades — a mesma liderança estratégica.
Startups
Empresas em fase de MVP, pivot, captação ou escala que precisam transformar tecnologia em vantagem competitiva.
- MVP Development
- Product-Market Fit
- Pitch para investidores
Pequenas e Médias Empresas
Negócios que precisam de governança, produtividade, estrutura de time e crescimento sustentável.
- Governança de TI
- Otimização de processos
- Gestão de times
Transformação Digital
Empresas tradicionais que precisam criar produtos digitais, modernizar operações e acelerar inovação.
- Digitalização
- Cultura de inovação
- Novos produtos
Benefícios
Por que contratar um CTO as a Service?
Liderança técnica executiva sem as complexidades de uma contratação tradicional.
Disponibilidade Imediata
Evite ciclos longos de recrutamento. Tenha liderança técnica sênior atuando rapidamente nas prioridades do negócio.
1 semana
para começar
Mentalidade de Founder
Visão executiva para equilibrar produto, engenharia, caixa, risco e velocidade de crescimento.
15+
anos de experiência
Eficiência de Custos
Contrato simples, flexível e sem a complexidade de uma contratação executiva tradicional em tempo integral.
0%
encargos CLT
Liderança Técnica de Elite
Lideranças que já operaram em ambientes de escala.
Perfis executivos preparados para conversar com founders, board, produto e engenharia.
Com 26 anos de trajetória, alia rigor matemático e visão executiva para transformar tecnologia em valuation. Especialista em M&A, reestruturação de capital e governança de arquiteturas complexas, atua como parceiro estratégico no crescimento de negócios. Sua liderança foca em escalabilidade, eficiência operacional e tomada de decisão baseada em dados, garantindo infraestruturas robustas e prontas para investimentos.
Executivo de tecnologia com vasta trajetória como CTO em startups de alto crescimento no cenário nacional. Com participação destacada no WebSummit (Portugal), traz uma visão global e inovadora no desenvolvimento de produtos digitais. Especialista em arquitetura de software, governança de TI e gestão de infraestrutura, lidera squads ágeis focadas na entrega de soluções complexas, escaláveis e resilientes.
Serviços
Escopo de Atuação
Serviços adaptados às necessidades específicas de cada fase do seu negócio.
Startups MVP
Ajudo a construir seu primeiro produto, definir a arquitetura ideal e preparar sua startup para as próximas etapas de crescimento.
- Definição de stack tecnológica
- Arquitetura escalável
- Contratação de time técnico
- Preparação para investimento
Gestão de Times
Estruturação e liderança de equipes de tecnologia, implementação de metodologias ágeis e cultura de alta performance.
- Estruturação de squads
- Processos ágeis
- Mentoria de líderes
- Métricas de produtividade
Estratégia & Inovação
Desenvolvimento de roadmap tecnológico alinhado com objetivos de negócio e transformação digital.
- Roadmap de produto
- Transformação digital
- Análise de mercado
- Avaliação de fornecedores
Board Member
Participação como conselheiro em boards de startups, oferecendo visão estratégica e suporte em decisões críticas.
- Conselheiro de tecnologia
- Due diligence técnica
- Suporte a M&A
- Governança de TI
Modelos
Modelos de Contratação
Escolha o modelo que melhor se adapta às necessidades e ao momento da sua empresa.
Flexível
Horas semanais
Ideal para demandas pontuais e acompanhamento contínuo com flexibilidade.
- Dedicação semanal acordada
- Reuniões de alinhamento
- Suporte por mensagem
- Relatórios mensais
Mais popular
Interim
Temporário
Para períodos de transição, projetos específicos ou substituição temporária de liderança.
- Dedicação intensiva
- Liderança do time
- Participação em reuniões de diretoria
- Contratação e gestão de fornecedores
Advisor
Consultivo
Aconselhamento estratégico pontual para decisões importantes de tecnologia e produto.
- Sessões de mentoria
- Análise de cenários
- Recomendações estratégicas
- Participação em boards
Não tem certeza de qual modelo é o ideal?
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